Voici une structure simple qui vous aidera à obtenir l`information à travers d`une manière claire, logique et persuasive. Ceux-ci ont été établis au début de l`enquête entre vous et l`employeur, exposant les personnes clés, les questions et les faits pertinents à la tâche. C`est ainsi que cela fonctionne, en utilisant cette allégation particulière. Ce sont vos conclusions pertinentes pour les allégations. Si vous pensez qu`un témoin a été douteux, est maintenant votre chance de le dire-mais vous feriez mieux d`être sacrément sûr de mettre en évidence la preuve réelle sur laquelle vous baser cette conclusion, et que la preuve mieux être plus qu`une intuition. Short Takes. Cela clarifiera tout ce que vous avez dit dans les pages précédentes de votre rapport, et, comme vous l`aurez vous-même vu, une analyse de la cause racine bien établie est quelque chose que même quelqu`un qui n`est pas familier avec l`incident peut venir à nouveau, lire à travers, et Comprendre. Évitez le jargon et la pomposité. Résumez les causes immédiates et les causes profondes et tout ce que vous pensez est particulièrement pertinent, mais ne vous chargez pas dans le détail. À titre d`exemple, vous pourriez structurer une recommandation comme suit: «en raison de l`allégation B ayant été faite à l`encontre de M.
TL (voir la page 1 des constatations), l`action disciplinaire de X est recommandée. Les reporters écrivaient leurs histoires une phrase à la fois. Décrivez l`allégation dans un langage simple et clair. Pourtant, si nous considérons les futurs lecteurs du document – employeur, avocats et/ou tribunaux et tribunaux –, le placement des conclusions à l`approche du début du rapport crée un format convivial. Remarquez que nous suivons cette structure ici. Cela peut comprendre le moment où une plainte a été déposée et à qui – encore une fois sans coloration ni commentaire. Expliquez pourquoi vous croyez que certains éléments de preuve sont crédibles et d`autres peuvent ne pas l`être. Cela pourrait, par exemple, inclure des courriels ou des textes arrangeant pour se réunir dans le bar. Vous devez toujours faire face à des preuves qui pourraient ne pas étayer votre conclusion finale. Au moment où un enquêteur en milieu de travail a atteint le stade de la compilation du rapport d`enquête, de nombreuses heures, des documents et des résultats d`entrevue ont sans doute accumulé.